12月14日，省旅投集团副总经理邹士勇一行赴深圳四川大厦公司开展专题调研，聚焦企业生产经营、资产运营、设施保障等核心领域，以“察实情、解难题、指方向、增信心”为目的，为公司高质量发展把脉定向，注入动能。

调研组一行深入宾馆客房、餐厅、写字楼办公区域、配电室及员工集体宿舍等场所实地走访，并认真听取深圳四川大厦公司经营管理工作情况汇报。邹士勇对公司在生产经营、团队建设等 方面取得的成效给予充分肯定，结合企业发展实际与集团战略部署，对下一阶段工作提出六方面明确要求。

一是锚定目标凝心聚力抓发展。要紧扣年度经营目标与提质增效三年行动任务，倒排工期、压实责任，全力冲刺目标达成，为集团发展大局夯实基础。

二是精耕细作推动资产提质增效。需要进一步梳理资产底数，厘清产权结构，优化国有资产运营管理模式，提升管理的科学性与实操性，实现资产效益最大化，为集团高质量发展注入新活力。

三是精准发力强化品牌建设。立足“四川名片”的职能定位，以集团品牌文化为内核，精准对接目标消费群体需求，开发主题文创衍生产品，深耕酒店“一销”核心业务、拓展“二销”增值渠道，同步提升品牌影响力与客户粘性，拓宽营收路径。

四是深化管理提升核心竞争力。围绕企业定位完善现代企业制度和激励机制，优化组织架构与流程管控体系，激发团队创新活力，持续深化降本增效举措，从多维度构建企业竞争优势。

五是严管厚爱筑牢企业和谐根基。坚持从政治激励、工作支持、待遇保障、生活关心、心理关怀等方面精准发力，让基层员工安心干事、热情创业，为企业稳定发展凝聚合力。

六是严守底线保障企业稳健运营。始终将安全生产置于首位，常态化开展安全隐患排查整治，严格管控各生产环节；同时坚守经营安全底线，压实管理人员廉洁从业责任，以清正作风护航企业长治久安。

深圳四川大厦公司表示，将以此次调研为重要契机，把调研组提出的各项要求转化为推动发展的具体举措，紧扣“稳中求进、稳中优进”总基调，聚焦重点领域攻坚突破，精准发力破解发展难题，以实干实绩推动公司行稳致远，为集团高质量发展贡献更大力量。

安逸酒店集团相关部门、深圳四川大厦公司负责人及经营班子成员参加调研座谈。