2026年3月2日至4日，深圳四川大厦公司支部书记、董事长赵君萍率班子成员及支委委员深入一线开展调研与工作指导，通过面对面倾听员工心声，点对点破解工作难题，推动2026年度目标任务高效落地，为完成全年目标任务打下基础。

调研座谈会上，43名员工代表结合各自岗位实际，围绕增收节支、效能提升、部门间配合协作等方面踊跃发言，就如何多渠道拓展增收项目、提升服务质量、降低经营成本等方面提出多项建设性意见。领导们认真记录、逐一回应，针对反映的痛点难点现场探讨解决方案，提出指导意见、明确牵头部门，确保调研成果转化为推动公司发展的务实举措。

调研过程中，公司支部书记、董事长赵君萍高度凝练总结各部门工作亮点，对全体员工在2025年度取得的工作成效给予了充分肯定，并就新一年工作提出四点要求：

一是聚焦主责主业，围绕公司“一二三四”总体发展战略，多措并举提升客房出租率，以“川菜二十四味”为经纬研发创新新菜品，以优质服务弥补硬件短板，持续增强市场竞争力；

二是坚持开源节流，加大提质增效力度，精细管控能耗指标，优化资源整合与客户转化路径，积极探索经营管理创新模式；

三是筑牢安全防线，全员树牢责任意识与安全意识，不定期开展“四不两直”随机抽查，以“全覆盖、零盲区、无死角”为标准抓实抓细安全生产工作；