7月24日，省旅投集团副总经理任啸带队赴深圳四川大厦公司调研，深入了解公司安全生产情况，实地考察深圳四川宾馆经营状况，并针对目前公司存在的困难和问题召开座谈会面对面交流。安逸酒店集团副总经理戴晓天，旅投集团战略发展部、安全生产部，安逸酒店集团资产运营中心相关人员陪同调研座谈。

调研组深入宾馆客房、厨房等生产经营场所，对监控室、配电室、消防设备、食品等安全隐患重点项目进行全面调研。在座谈会上，深圳四川大厦公司负责人汇报了公司主要情况及深圳四川宾馆升级改造项目的有关情况，与会人员围绕公司发展规划，针对共性问题和个性问题展开深入交流研讨，提出解决思路及办法。

任啸副总经理指出，深圳四川大厦公司是集团在面向粤港澳大湾区区域了解四川的文旅基地、重要口岸，有着“桥头堡”重要战略地位，她强调：一要强化标杆意识，以更宽视野谋划未来。要以集团提出的“一体两翼”发展战略，构建“3+2”实体产业发展新格局为引领，找准发展定位，瞄准优势赛道，进一步整合资源，不断夯实发展基础。二要强化担当意识，以更实举措加快发展创效。做好升级改造项目的科学评估、国有资产增值的综合考量，遵循市场规律，理清工作思路，谋划推动更高质量发展。三要强化融合意识，以更好成效推动企业发展。集团要做好紧紧围绕下属企业的发展需求，通过专项工作，加强上下联动、用好产业政策等一系列“硬招”，积极有效地帮助企业改革发展。

戴晓天副总经理结合公司前期工作情况，对下一步工作提出要求：要摸清吃透相关政策，完善项目论证报告，高效统筹落实。要加快四级公司压缩管理层级、减少法人户数的“压减”工作。要结合实际，抓住“成本管理”核心，突出“效益最大化”原则，提高项目测算准确性。